L’entreprise

Agence de communication (7 personnes)

Situation initiale

L’entreprise se développe sur un marché dont les clients sont de plus en plus exigeants en terme de contenu et en termes de délais, mais ont également de plus en plus de difficultés à prendre des décisions. Cela se traduit en interne par une dégradation des conditions de travail pour tenir les délais finaux et par des tensions avec les clients.

Intervention

Formation au management de projet.
Élaboration d’outils visuels de pilotage de la charge en fonction de la capacité, et mise en place d’une réunion projets hebdomadaire.

Résultat

Amélioration de l’ambiance de travail et meilleure maitrise des délais en cours de projet.