L’entreprise

Chimie (30 000 personnes)

Situation initiale

Plusieurs gros projets informatiques globaux au niveau groupe se terminent hors délais, avec des fonctionnalités réduites et des coûts qui explosent.

Intervention

Formalisation des standards de développement du groupe.
Formation des équipes projet en Europe, Amérique, Asie au management de projet.

Résultat

• Meilleure implication des sponsors.
• Compréhension des règles de développement du groupe par les chefs de projet, et meilleure animation des équipes projet.