Excellence industrielle dans un grand groupe Français
L'ENTREPRISE
Manufacture de pneumatiques (110 000 personnes)
SITUATION INITIALE
L’entreprise veut formaliser et déployer sa démarche d’excellence industrielle afin de gagner 15 % de productivité en 3 ans.
INTERVENTION
Expérimentation, partage de bonnes pratiques et formalisation des axes de standardisation de la méthode.
Conception et réalisation de modules de formation sur la performance quotidienne .
Déploiement de la démarche sur des sites pilotes en Europe, Amérique, Asie et formation des référents sur chaque continent.
Formation des animateurs site en central.
Participation au déploiement opérationnel de la démarche.
RÉSULTAT
Le groupe a bien atteint ses objectifs de productivité.